Pontas da etiqueta do escritório – etiqueta do trabalho

escritório etiquette

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Você já se perguntou o que está passando pela cabeça de seu chefe quando ele o recebe no elevador? Uma vez que colocar o presidente da empresa na berlinda nunca é uma boa ideia, fomos em frente e fizemos o pedido em seu nome. Abaixo, nove superiores acompanham tudo, desde o que torna um funcionário valioso para o que você pode estar involuntariamente fazendo para comprometer seu trabalho. Siga as dicas destes bigwigs e você só pode encontrar-se subindo o próximo degrau da escada corporativa.

1. O que você faz fora do trabalho.
Seu chefe não assiste a todos os seus movimentos, a menos que você dê razão a ela, mas ela é mantendo o controle sobre você. Pergunte a si mesmo: “Eu gostaria que meu chefe lesse isso?” toda vez que você postar algo no Facebook ou em qualquer outro site de mídia social, sugere Edith Onderick-Harvey, presidente da Factor In Talent, uma empresa de consultoria corporativa sediada em Andover, Massachusetts. “Tenha cuidado com o quanto você compartilha sobre o seu fim de semana ou que idiota [você acha] seu colega de trabalho”, ela insiste. Caso contrário, seu chefe pode começar a vê-lo de uma forma menos do que profissional, e isso pode se aplicar à forma como ela valoriza você como funcionário.

2. Sua atitude é tão importante quanto suas atribuições.
Como eles ou não, a política do escritório é importante – tanto no dia a dia quanto no longo prazo. “O que seu gerente não lhe diz é que o que pode ser ainda mais importante do que completar tarefas e seguir instruções é sua capacidade de trabalhar com ela e seus colegas de trabalho”, diz Onderick-Harvey. Mesmo que você esteja fazendo o trabalho, se seus colegas de trabalho acharem que você é abrasivo, rude ou desagradável, será difícil para o seu patrão te promover.

3. Fale para cima!
Não tenha medo de se fazer ouvir. Os funcionários mais valiosos tomam a iniciativa, diz Patty Briguglio, presidente da MMI Public Relations em Raleigh, Carolina do Norte. “Eu gosto de ter uma funcionária que não tenha medo de mostrar sua personalidade”, diz ela. “Eu não quero que alguém preencha apenas um lugar em uma mesa.” Se você quer uma promoção, peça, diz Briguglio. Além disso, deixe seu chefe saber o que você precisa para ter sucesso, insta o consultor do local de trabalho Steve Langerud, diretor de oportunidades profissionais da DePauw University, seja em treinamento, tempo ou dinheiro..

4. Siga nossa liderança.
Se você não tem certeza se seu chefe prefere se comunicar em uma reunião ou via e-mail ou telefone, pergunte, sugere carreira e treinador executivo Lauren Mackler. Também pergunte sobre o que ela quer ser consultada e o que ela prefere que você faça por conta própria. E siga as pistas de sua personalidade, diz Mackler: Se seu chefe é introvertido, não continue insistindo no tempo face-a-face.

5. Toot seu próprio chifre.
Seu chefe não pode ficar de olho no que todo funcionário está fazendo todo dia – cabe a você deixá-lo saber! “Quando você concluir um projeto, envie um e-mail de congratulação para sua equipe e seu chefe CC”, sugere Mackler. Você também pode enviar a ele uma visão geral mensal dos projetos concluídos e de outras realizações, além de ter esses e-mails mensais em mãos na sua análise de desempenho anual. E falando de avaliações de desempenho …

6. Nós não gostamos de avaliações de desempenho, seja!
“Eles são tão dolorosos para o seu chefe quanto para você”, diz Daniel Debow, co-CEO da Rypple, uma ferramenta de feedback baseada na web. “Mas você pode ajudar a torná-los mais fáceis.” Em vez de tentar relembrar os detalhes de um projeto de 10 meses atrás, no dia da sua análise, acompanhe seus sucessos à medida que eles acontecem, sugere Debow. Você também deve tentar se conectar com seu chefe regularmente durante todo o ano – não somente no dia da revisão.

7. Vista-se como você significa negócios.
“Vista-se todos os dias como se fosse possível ser chamado ao escritório do presidente da empresa para uma reunião”, conclama a ex-gerente de negócios Sue Thompson, consultora e palestrante da Set Free Life Seminars. Mesmo que seu gerente tenha coisas mais importantes para se concentrar do que suas roupas e sua etiqueta comercial, se você ficar aquém em qualquer categoria, você está apenas perguntando não para ser promovido – e você pode estar à beira de uma conversa muito desconfortável.

8. Eu também aprecio um feedback positivo.
Se você fizer com que seu chefe se sinta bem, você colherá as recompensas, promete Stefanie Smith, diretora de consultoria executiva e empresa de treinamento Stratex. Geralmente, o seu chefe é quem está incentivando e alimentando, mas você pode virar a mesa para a sua vantagem. Elogie seu chefe na frente de outras pessoas, sugere Smith. Apenas certifique-se de manter suas palavras gentis sinceras – e breves.

9. Seja um solucionador de problemas.
“A maioria dos funcionários traz problemas e espera que o chefe os resolva”, lamenta Jennifer Prosek, CEO da consultoria CJP Communications. “Os funcionários que se destacam são parte da solução”. Se você está lutando com um projeto ou um cliente e não tem certeza do que fazer a seguir, apresente ao seu chefe três opções possíveis. Mesmo que ela te instrua a fazer algo completamente diferente, ela vai apreciar que você está pensando no futuro.

10. Assuma a responsabilidade por suas ações.
Se você está atrasado (“O tráfego foi terrível!”) Ou estragou um grande projeto de tempo (“Bem, ela enviou o e-mail tarde! “), não tente empurrar a culpa para outro lugar. Em vez disso, reconheça seu erro e tome cuidado para não repeti-lo.” Mesmo que você seja uma pessoa legal com habilidades decentes, não posso promovê-lo se você se recusa a aceitar a culpa quando você erra, “diz Deborah Becker, a proprietária de uma agência da State Farm Insurance em Eau Claire, Wisconsin. E quando você cometer um erro, mantenha seu pedido de desculpas conciso”. desculpa. Não vai acontecer de novo “, vai um longo caminho.”

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